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媒體聚焦 | 黨旗獵獵映“湘江”——看黨建工作如何引領湘江資產公司高質量發展

時間:2024-07-01 來源:湘江資產

今天,我們迎來中國共產黨成立103周年。牢記使命不忘初心,湘江資產以《黨旗獵獵映“湘江”——看黨建工作如何引領湘江資產公司高質量發展》為題,報道公司黨支部緊扣“黨徽閃耀 市場先鋒”建設成果,推進黨建與業務深度融合發展,助力湘江集團高質量發展,獲光明網、湖南日報·新湖南移動客戶端、學習強國、今日頭條等多家主流媒體報道。

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黨旗獵獵映“湘江”

——看黨建工作如何引領湘江資產公司高質量發展


時代的浪潮如澎湃的江水,滾滾向前,永不停息。
從“吾道南來”的謙遜,到“惟楚有才”的自信,再到“大江東去”的豪邁,激蕩在湖南人文淵藪的河床上的“湘江”,因為“三高四新”的加持,以及高質量發展與新質生產力的催生,澎湃出了不盡“湘江”滾滾來的勝景。
在這高質量發展歷程中,有一股湘江金融力量堅守初心,挺膺擔當。作為湖南湘江新區發展集團有限公司主發起成立的湖南省第2家地方資產管理公司—長沙湘江資產管理有限公司(簡稱“湘江資產公司”)成立不到五年累計投放超200億元,收購超80億元金融不良債權,切實防范化解金融風險、助推產業轉型升級、服務地方實體經濟。
鮮亮之中,“黨建”的底色尤為奪目。湘江資產公司極其注重黨的建設,“黨徽閃耀 市場先鋒”建設,黨員示范崗、黨員責任區、黨員突擊隊創建等真正實現了黨旗飄起來,支部強起來,黨員動起來,為公司高質量發展提供了堅強保障。

源頭活水:強化使命感



黨員示范崗如何實現示范?在湘江資產公司,黨員,是身份,是責任,更是承諾。
按照湘江集團“黨徽閃耀 市場先鋒”工作要求,湘江資產公司整合現有資源、創新運用,打造符合公司發展的“一站兩隊三亮四強”工作模式。通過黨員先鋒工作站這個平臺,創建黨員先鋒崗,設立黨員學習之星,開辦黨員先鋒講堂,樹立黨員先鋒旗幟,讓“黨建”成為了公司的強勁引擎。
亮身份,上墻全體黨員正裝照,推動黨員亮明政治身份,切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、確保上級黨委、公司支委的部署安排在公司落地見效,營造旗幟鮮明講政治氛圍。
亮責任,上墻業務部門年度考核指標并實時更新完成情況;及時開展督辦,把各項指標、任務逐塊、逐條細化到崗位,量化到黨員,營造比學趕幫超氛圍。
亮承諾,上墻《黨員任務清單承諾書》,明確黨員在理論學習、業務發展、廉潔從業等方面要求,營造創先爭優氛圍。
示范擴大效應,源頭活水噴涌而出。
通過習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、二十大精神集中輪訓、黨建文化長廊打造,承諾踐諾、建言獻策、服務群眾等持續筑牢國有企業的“根”和“魂”,黨員建言獻策近100條,強化戰略引領、加大金融不良收購等建議迅速落實到日常工作中;
學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的專題調研“走找想促”活動中投放近20億元支持中旺物流、亞光科技、遠大住工、華揚聯眾、華民股份等省內實體企業發展。
示范,強化了湘江資產公司的使命感。公司以更高的站位抓整體謀劃,以更大的力度抓隊伍建設,以更嚴的要求抓監督管理。按照新時代黨的建設總要求,不斷提高公司黨建工作科學化水平,凝聚起了堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”的共識,推動黨建與業務工作相互促進、深度融合,從而更好地服務了發展大局,更好地促進了省、市、新區高質量發展。
示范,催生了一批批生產經營的能手、提高效益的標兵、服務群眾的先鋒。以黨員占比超70%的資產經營四部為例,該部門在創建活動中攻堅克難,奮勇爭先,開創了多個湘江資產公司“第一單”業務,如湖南省首單AMC上市公司破產重整投資項目入選地方AMC行業2023年度“十大事件”。

中流擊水:提升擔當力


黨員責任區如何扛起責任?在湘江資產公司,業務發展、風險防控、綜合保障,都是責任區。

當前湘江資產公司根據業務實際創建了前臺、中臺、后臺三個責任區,以后臺黨員責任區為例,這方包括12名黨員的計劃財務部、人力資源部、監察審計部、戰略管理部、綜合管理部堅持用數據說話,把“軟”任務變成“硬”指標,“虛”形式變成“實”內容,細化工作目標,明確工作任務,實時開展督辦,在深化創建中把工作目標責任書進一步分解到每個黨員崗位。形成了“支部書記親自抓,責任區責任人具體抓,部門負責人協助抓”責任同擔的創建工作格局,以優質化服務,精細化管理,全方位保障支撐公司高效發展,助力公司在2023年業務投放和凈利潤均創歷史最高水平。

責任樹立標桿,中流擊水奮勇當先。

按照把黨員錘煉成業務骨干,把業務骨干培養成黨員的目標,建立“以老帶新,以精促專”工作模式,形成互幫、互學的良好氛圍,吸引業務骨干積極向黨組織靠攏。公司業績升起來了。

通過“六個一”學習教育,進一步強化責任意識、主人翁意識,增強敢于擔當的勇氣、能力、胸懷。特別是在急難險重任務面前做到勇挑重擔,營造出了你追我趕的工作氛圍。公司干勁提起來了。

堅持市場拓展到哪里,黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用就發揮到哪里;市場拓展的難點在哪里,黨員就戰斗在哪里,廣大黨員積極主動貢獻智慧和力量。公司作風強起來了。

創新突破不斷得以持續。全省首單AMC破產管理人業務順利完結;落地公司首單上市公司破產重整投資項目、首單單體破產重組項目、首單ABS次級證券投資、首單上市公司可交債項目。

業務協作不斷得以深化。內部聯合展業有效加強,與湘江集團各兄弟子公司聯合推進上市公司、高科技企業等落戶新區;外部戰略合作有效達成,攜手湖南省聯合產權交易所、阿里資產、云南資產簽署《戰略合作協議》,進一步完善了不良資產生態圈建設。

發展勢頭不斷得以強勁。2023年和2024年連續兩年榮獲地方AMC行業“突出貢獻獎”,獲得中誠信AAA主體信用評級、大公國際 AAA主體信用評級,公司綜合實力、發展勢頭等得到行業,市場的高度認可。

國企擔當不斷得以彰顯。在主題教育專題調研的“走找想促”活動中投放近20億元支持中旺物流、亞光科技、遠大住工等省內實體企業發展。積極開展愛心助學,購買援藏物資,向望城區梅湖小學、洞口縣溪口村捐贈現金及實物。累計上繳稅費4.41億元,多次榮獲湘江新區“納稅百強企業”。


山高水長:擦亮品牌色



黨員突擊隊如何達成突擊?強基固本、攻堅克難、求真務實,突擊突擊,永無止境。

在湘江資產公司,金融不良資產收處是一以貫之,敬終如始的主責主業,是突擊隊永恒的主題。“金融不良資產收處突擊隊”是一個朝氣蓬勃、奮發進取、創先爭優的先進隊伍,全隊平均年齡31歲,超70%成員為研究生學歷,超80%成員具有注冊會計師、律師資格等專業證書。該隊伍圍繞中心工作把突擊工作滲透到培訓教育里,凝聚于隊伍建設內,抓學習夯基礎,帶隊伍強素質,求創新促發展。榮獲湘江集團“優秀突擊隊”稱號,具體做法及工作成效獲省級媒體推介。

突擊成就形象,高山流水再上層峰。

2021年,收購金融不良資產包的個數和金額在全省的比重均超50%。2022年,落地全省首單個貸不良批量轉讓業務,全省首單資產管理公司破產管理人業務。2023年,金融不良資產收購投放額再創新高,落地公司首單中小金融機構改革化險業務,榮獲地方AMC行業最佳案例獎,入選地方AMC行業2023年度“十大事件”。

其中,10億元的首單小金融機構改革化險業務是湘江資產公司切實落實原銀保監會《關于引導金融資產管理公司聚焦主業積極參與中小金融機構改革化險的指導意見》的重要體現,且公司以此積累了中小金融機構改革化險涉及的風險研判、盡調估值、資產處置等方面的實操能力,在湖南省資產管理公司中走在了前列,為后續參加本土金融機構改革化險積累了寶貴經驗。

突擊,擦亮了湘江資產公司的品牌色。

收到湖南省法學會企業破產與重組研究會對湘江資產公司在湖南省破產與重組研究工作中的支持和貢獻的感謝函。

收到株洲市荷塘區人民政府對湘江資產公司助力某項目開發的感謝信。

收到衡陽市南岳區人民法院對湘江資產公司在擔任衡陽市南岳區某礦產公司破產清算一案管理人期間勤勉盡責、忠實履職的表揚信。

收到湖南某實體企業贈送的“紓困解難伸援手,促企發展見真情”的錦旗和牌匾。

……

“湘江”向何處去?

一場行業年會打開了問號。6月18日,第九屆地方AMC年會在杭州舉行。來自地方政府、監管部門和地方AMC機構、學界的200余名嘉賓現場參會。

在此盛會上,湘江資產公司榮獲2023年度地方AMC“突出貢獻獎”“最佳案例獎”兩項集體榮譽和“新銳發展獎”一項個人榮譽;公司落地的“湖南省首單AMC上市公司破產重整投資項目”和“首單中小金融機構改革”案例均入選地方AMC行業2023年度“十大事件”。

“湘江”北去,風正懸帆。


責編:陳維

來源:湘江資產